振兴集成设备制造业四大IT需求的战略 - 设备制造振兴规划IT - 工业控制新闻
时间:2019-03-02 15:30:19 来源:万达娱乐官网-万达娱乐注册-万达娱乐 作者:匿名


振兴战略是整合设备制造业的四大IT需求。

2009/3/17 16: 50: 42

资料来源:IT168网络

编者按:为了实现8%的增长目标,中央政府大规模增加了政府投资,实施了两年总投资4万亿元的投资计划。与此同时,“两会”之前已经大规模实施了工业计划的调整和振兴。十大行业振兴计划,包括钢铁,汽车,纺织品和电子信息。这意味着振兴计划中包含的前10个行业将吸收4万亿投资中的绝大部分。两年内投资4万亿元,将为IT行业带来哪些商机?大规模投资对IT行业构成了哪些挑战?如何利用大规模投资和利用IT推动经济增长方式转变的机遇?

澳大利亚媒体IT168.com信息频道精心策划,在“两会”期间推出“振兴市场信心10 CIO振兴计划眼中”系列报道,按每天一次频率邀请10位CIO振兴industry 10 CIO解释各自行业振兴计划中包含的IT业务机会。今天是一系列报道中的第一篇,邀请知名CIO,黑龙江制造业信息化专家组组长,前哈尔滨电气副总经理郭宇森,诠释设备制造振兴计划中所载的IT商机。明天,我们将解释石化行业振兴计划中包含的IT业务机会。

[CIO观点]郭宇森:制造设备的信息化坚决反对旧剧重唱

郭玉森:黑龙江省制造业信息专家/哈尔滨电机股份有限公司前副总经理

振兴计划是在一个非常特殊的时期发布的,即在整个国民经济受到国际经济和金融危机的打击的前提下。与2006年振兴计划相比,有四个方面:首先,振兴规划的发展目标非常集中,主要集中在三个方面:1。设备行业的振兴取决于重点项目。 2,要加大技术改造力度,加快自主创新能力和体系建设。 3.重点放在企业之间的合并,重组和结构调整上。这是一个方面的特征。其次,重点更突出。该振兴计划主要强调项目的大型设备和重点项目的本地化。同时,设备自动化。此外,基础部件配套产品的技术水平和产品的改进将更加突出。第三,振兴的任务更加明确。 2006年,大约有16个关键领域。这次,提出了六个重点项目本地化的领域,即专注于本地化。还有三个行业,即钢铁,汽车和纺织品,重点是提高自治水平。同时,它还提出了大型铸件和部件的一些基本零件和产品及技术水平。我觉得振兴的任务更加明确。第四,振兴措施更有针对性。

一个是解决当前金融危机对我们整个制造业的影响,它将带来一些机会。我们如何抓住机遇,提高技术水平,增强自主创新能力,这些能力在这方面更具针对性。第二个方面也是基于我们目前国内4万亿投资计划,依靠重点项目推动重大技术装备的技术水平和发展水平。因此,我认为这个振兴计划相当于突出四个“更多”比2006年,即“目标更集中,重点更突出,任务更明确,措施更有针对性”。

在整个装备制造振兴计划的阅读中,没有很多地方直接提到IT,但如果你想一想,你必须认识到这个振兴计划的四个“更多”亮点,它们与信息化无法区分,并提出了IT。要求更高。以更集中的目标为例。振兴设备行业取决于实践证明关键项目的经验。三峡工程为哈尔滨电热水器组制造技术的改进做出了贡献;但是,如果产品符合重大项目的要求,必须进行重大技术创新。然后是企业之间的合并,重组和结构调整。它还需要不断改进信息技术。企业必须实现兼并和收购,产品创新和内部控制的目标,这些都离不开信息技术的支持。在装备制造业之前,大多数都是本地化的区域经济模式。在合并和重组工作得到加强后,有必要开展跨区域和跨区域的业务发展。因此,对跨区域集成,场外设计和场外协作生产和营销等管理软件的需求将会很大。 。

总之,这一轮设备制造信息化建设不应该在旧剧中重新演绎,但大规模生产,降低成本和营销模式创新的概念应该得到真正的接受和应用。设备制造信息化的??后期制作能力将是巨大的。

[解读]装备制造业是一个庞大的产业集群,主要包括三个方面:一是主要的基础机械,即制造设备的设备,包括数控机床,柔性制造单元,柔性制造系统,计算机集成制造系统,工业机器人和电子制造设备;第二,重要的机电基础部件,包括先进的液压,气动,微电子和动力装置,仪表和自动化控制系统;三是民用和军用生产设备等主要成套技术。

装备制造业信息化是信息技术与其他高科技和制造技术相结合的过程。装备制造业的信息化过程大致可分为几个层次,即产品智能化,设计数字化,生产过程自动化和管理过程信息化。简而言之,前三个级别可以分为产品级别的底层技术信息化,第四个级别是企业管理级别的信息化。

因此,有专家指出,为了更有效地推进装备制造业的振兴规划,我们可以从两个方面入手:一是在管理方面推广ERP管理软件;另一方面,它是在产品技术上努力,在产品中各种信息技术被广泛应用于开发和创新,产品设计技术,制造技术和信息技术相结合。

(1)推广以产品为中心的基础信息技术

对于装备制造业的基础信息化,主要有两点:一是在产品设计和制造过程中大力推进计算机辅助工程(CAE),即在早期阶段加强新技术和新结构的基础。产品开发。信息化研究,这也是工程技术领域信息技术取得重大突破的关键。二是推动生产技术,信息技术的集成和优化,如系统设计的主要成套设备,系统的全套自动化技术能力,这也是当前装备制造业的弱点。因此,在振兴计划的推广策略中,首先要注重推动产品设计和制造的潜在信息化。(2)加强以管理信息化为重点的ERP应用

促进公司管理方面的信息化,重点是推动ERP和供应链管理。在外部,装备制造业应根据供应链管理的概念,将企业的内部物流与企业的上游,下游和社会物流联系起来;在内部,它需要使用ERP技术来实现精益生产和即时生产。根据许多研究数据,目前企业的ERP应用有相当大的比例,但从整个设备制造业的角度来看,只有少数企业正在申请,但从应用效果来看,并不理想。因此,要振兴装备制造业,首先要规划装备制造业的信息化。企业只关注ERP信息化,可以有效提高企业的管理水平。

振兴规划带来的设备制造信息制造需求

应根据产品设计,生产,装配和供应链管理的需要,规划设备制造业的信息技术蓝图。因此,在装备制造业振兴规划的前景中,我们认为它将在以下几个方面带来新的热点。

(1)以PDM/PLM为核心的产品管理应用

PDM/PLM系统的有效应用使设备制造商能够在产品创新过程中获得更多创新资源和效率。例如,每个人都知道许多新产品开发实际上并不需要重新设计所有部件。其中大多数只需要改进关键部件的设计,原有的标准件就成了新产品。因此,您使用优化零件和标准零件的次数越多,您的产品创新和资源节约就越重要。因此,要振兴装备制造业,我们应该从装备制造业的最大特点入手,即有效解决个别产品开发设计问题,PDM/PLM系统是解决大问题的武器。产品设计重用。

(2)信息辅助制造技术

产品是否能够按时交付和制造过程是一个非常关键的因素,因此应用信息技术实现制造过程的自动化是最佳选择之一。例如,CNC加工,柔性制造单元,物流处理和存储自动化以及检查自动化。因此,为了振兴装备制造业,计算机辅助设计CAD,计算机辅助制造CAM,计算机辅助工程CAE和计算机辅助工艺设计CAPP将得到广泛应用。同时,柔性生产线,现代物流系统和三维仓库等制造过程自动化系统可以大大提高设备制造企业在生产过程中自动化和快速响应的能力。(3)以ERP为核心的信息管理技术

设备制造业是典型的离散制造业。由于产品结构复杂,制造工艺漫长,产品和材料种类繁多,管理各种资源既困难又复杂。因此,为了振兴装备制造业,有必要整合企业物流,资金流和信息流的管理。 ERP应用程序不仅是公司与客户需求的联系和生产信息之间的联系,还为公司的管理部门提供相关的决策数据。因此,它已成为装备制造振兴计划的重要环节之一。

(4)跨应用程序环境和跨区域协作管理软件的集成平台

企业基础信息技术应用完成后,有必要进行并购,收购国内外企业,占有较高的市场份额。通过网络布局,利用跨应用环境平台整合数据,加强跨区域设计。协作营销能力的产生已经成为设备制造公司必须实践的一些功课。此外,许多公司需要将业务扩展到分销和售后等服务领域。由此产生的管理软件和随附的CRM要求必将呈现上升趋势。

[编辑点评]虽然装备制造业已经进入调整和规划行业的重点,但它将得到国家宏观调控力量的支持,但整个行业能够赢得这场大战,拿着一个美丽的大奖,还取决于是否企业抓住一个好机会,一对阵型,顺应市场形势,制定好战略,最后能够一举占据一席之地。

同样,虽然企业人员结构越来越年轻,但IT应用环境越来越成熟,推动装备制造业信息化的后发因素越来越丰富,企业不能忽视一般信息化建设法,制定合理的信息化战略。科学和审慎的技术实施,投资和资金流动的控制,以及IT和业务的整合将使公司更加强大。

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